
Responsable de logística
Lidera la logística de una empresa donde los plazos no se negocian y cada evento depende de que tú lo hayas previsto todo. Decide cómo fluyen los materiales, el equipo y los procesos para que el montaje llegue a tiempo, siempre. Formarás parte de una empresa especializada en montaje de rigging que integra gestión técnica, logística y comercial para garantizar el éxito de eventos con plazos muy comprometidos, haciendo de la respuesta de última hora su principal valor diferencial. ¿Qué encontrarás en este proyecto? ✅ Posición estratégica en el corazón de la operación Serás el nexo entre los equipos técnico, comercial y de montaje, con capacidad real de influir en cómo se ejecutan los proyectos de principio a fin. ✅ Reto de mejora continua desde el primer día Tendrás margen para analizar los procesos actuales en Sage y proponer cambios que reduzcan incidencias de stock y mejoren la comunicación entre equipos. ✅ Mejora del ERP y de los procesos Participarás activamente en el desarrollo de mejoras en el ERP y en los procesos del departamento. ✅ Crecimiento real con el crecimiento de la empresa La empresa está en expansión y el departamento crecerá contigo: más personas a tu cargo, más responsabilidad y mejoras salariales ligadas a ese recorrido. ✅ Entorno donde la exigencia tiene sentido Trabajarás en un sector donde la calidad y la entrega en plazo no son aspiraciones, sino lo que garantiza el éxito de cada evento, lo que da peso a cada decisión que tomes. ✅ Retribución Contarás con una banda salarial de 40.000 – 50.000 € brutos/año, un variable del 10% vinculado a mejora de procesos, comunicación cliente-equipo y reducción de incidencias de stock, y mutua privada de salud. ✅ Jornada Trabajarás de forma presencial en Barcelona, de lunes a viernes de 8 a 17 h, sujeto al calendario ferial. En temporada alta puede haber algún fin de semana, como máximo tres al año Tu misión Tu reto será construir un departamento logístico que soporte el ritmo de una empresa en crecimiento, donde los eventos no esperan y la trazabilidad del material es tan crítica como el montaje en sí. Tu impacto irá más allá de la operativa diaria: a medida que el departamento crezca, liderarás un equipo más amplio con mayor autonomía y responsabilidad, y ese recorrido se reflejará en tu desarrollo profesional y en tu retribución. En tu día a día… Coordinarás las necesidades materiales de los departamentos técnico, comercial y de montaje para garantizar que cada evento disponga de los recursos en el momento exacto. Gestionarás el stock propio y alquilado a través de Sage, asegurando la trazabilidad completa y detectando oportunidades de mejora en los procesos de control. Liderarás al equipo propio y subcontratado, formándolo para que sea capaz de resolver la operativa de fin de semana de forma autónoma y con el mínimo de intervención directa tuya. ¿Qué te hará tener éxito en esta posición? ✅ Tu dominio de Sage o sistemas ERP similares Manejar con soltura herramientas de gestión de stock te permitirá controlar la trazabilidad de materiales y detectar dónde mejorar desde el primer mes. ✅ Tu capacidad para analizar y mejorar procesos Identificar los cuellos de botella del sistema actual y proponer cambios concretos es lo que convertirá este puesto en algo tuyo, no solo en una gestión de lo que ya existe. ✅ Tu experiencia en gestión económica de departamento Haber manejado presupuestos y costes operativos te dará el criterio para tomar decisiones que cuiden la rentabilidad sin comprometer la calidad del servicio. ✅ Tu trayectoria coordinando equipos propios y perfiles subcontratados en entornos de plazo ajustado Gestionar personas con roles y responsabilidades cambiantes es clave para que el equipo funcione incluso cuando el calendario aprieta. ✅ Tu capacidad de organización bajo presión Estructurar prioridades cuando llegan producciones de última hora es parte del día a día, y hacerlo con método marca la diferencia entre el caos y la entrega a tiempo. ✅ Tu resiliencia ante cambios imprevistos Mantener la eficacia cuando los planes cambian en el último momento es lo que garantiza que el cliente no note lo que ha pasado por detrás. ✅ Tu disposición a trabajar algún fin de semana puntual El calendario ferial puede requerir presencia en momentos concretos, aunque el objetivo es que el equipo asuma esa cobertura de forma progresiva y autónoma. ✅ Tu manera de conectar logística con los equipos técnico y comercial en cada proyecto Colaborar de forma fluida con otros departamentos es lo que hace que la logística no sea un cuello de botella sino un acelerador de los proyectos. ¿Te ves liderando la logística de eventos donde los plazos son innegociables y cada proceso que mejoras se nota en el resultado? Si te motiva construir un departamento desde dentro, mejorar procesos con impacto real y crecer junto con una empresa en expansión, queremos conocerte. Da el siguiente paso y descubre todo lo que puedes aportar —y todo lo que puedes construir—.
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